疫情期间微信营销顾客开发及维系
发信息不回，群里没人接话 线下销售过程中很重要的环节就是聊天，聊天可以与顾客拉近距离，探索需求，同样微信营销中也需要聊天，投其所好，说些顾客爱听的爱看的感兴趣的话题。
业务员基本都有自己拉起来的客户微信群，平时一般主要是用来晒红包、发通知、发新产品、分享案例等等。一些活动、目的而发，比如公司在疫情期间推出的优惠活动、适合业主的创新服务等，不能一直发问候信息，你得让潜客明白你要做什么。2 看到意向客户的朋友圈，顺手给个点赞，或适当评论，增进熟悉感。
即使问候客户，在疫情面前，每个人的内心都是惶恐的，多和他进行沟通，如果刚好他是一人在外地，那么你这问候，就显得特别有意义。多沟通，看看顾客对产品还有什么需求，在产品方面有什么不清楚的，即使解释说明清楚。
场景一：咨询什么时候发货：可及时发货/发货时间不保证。回复话术：可及时发货：您好！预计下单后48小时安排发货。因疫情期间，物流受影响，若运输期间受不可抗拒因素导致收货延迟的，我们将及时与您联系，采取有效措施降低您的损失。
企业如何做好微信营销 构建部落 按照传统营销的了解，客户成交后，就要进入新一轮的客户开发，而跟着移动互联网的开展，未来的日子必定是圈子交际和部落日子，有无限潜力的是粉丝经济。把与我们品牌价值观、理念共同，喜爱我们产品的用户聚合起来，构成圈子。
疫情期间营销策略体验式营销体验式营销要站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联等五个方面，重新定义、设计营销的思考方式。此种思考方式突破传统上“理性消费者”的假设，认为消费者消费时是理性与感性兼具的，消费者在整个消费过程中的体验，才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。
疫情期间销售人员应该怎么做
稳住人心 疫情下，企业对待员工的方式直接影响着整个组织氛围与工作产出，同时也体现着一家公司格局的大小。关注员工身体健康，提供必要支持，管理团队以身作则，营造向上氛围。将任务至上而下的分解到每个个体，确保人人有事情做，让员工找到价值感和存在感，以至于更加高效的投入，创造更大的价值。
疫情期间销售人员应该：增强产品说服力、增强资料说服力、让口才更胜一筹。增强产品说服力 毫无疑问，我们需要做的第一件事，就是增强产品的说服力。增强产品的说服力，有两层意思，一是对产品做更好的包装，从颜值到设计，从材质到亮点；二是围绕产品，做更多增强产品吸引力的工作。
全面了解酒店各方面。销售需要面面俱到，有高情商，并且对自己推销的产品有着极深的了解，所以如果想要有销量的话，一定要具备这两点。
因此，做好心态上的调整，是每位课程顾问复工的第一步。当你有了在危机下必胜的决心，才有可能和机构一起扛过这次打击。面对新的环境就要有新的应对方式，所以面对线上销售，你也需要储备新的场景话术。
其三，每位销售顾问每天分配5-10组左右的客户进行联系，借由疫情的话题进行关系的拉近。其四，根据厂家生产的计划和现库存的状态，对自己的库存了如指掌，根据库存和厂家资源来找客户。这一天的工作也是比较满负荷的，虽然没有开工但是比开工准备的更加充分。
产品优化打基础 店铺春款中选出几款数据较好的款做好产品描述、产品标题、主图、sku、详情页、关联销售、问大家的优化，产品评论里的中差评要解决，多促进店铺产品里的优质评价跟买家秀。这样才能更好的促进2月春上新活动的爆发。总的来说，淘宝卖家在疫情期间，要配合好当地政府的防疫工作。
疫情下,如何激活团队,让低迷的销售逆转?
1、在这里，钟老师讲大家几招简单，针对疫情下，如何凝聚团队，收拢团队人心的几招： 会议，共识行动的目标。会议的主题是针对疫情下，我们该如何行动，取得共识和目标。在整个会议中，首先作为操盘手（老板或管理者要非常清晰会议的目标是什么：就是要在第一阶段开展工作：去关怀顾客，以公关为主）。 教练式沟通。
2、归家途中注意安全，也注意防范疫情 我们是一个团结的民族！我们有一个强大的国家！ 听说生日愿望很灵，愿望是早日战胜这场疫情，感染人数不再增加，国泰民安。
3、综上所述，这次疫情，政府必须对经济施以援手。政府救市的目的是，修复企业及家庭资产负债表，帮助市场恢复正常的供给系统，帮助企业主重构市场预期及信心。所以，不管从哪方面考虑，楼市应该救，也必须救。
4、感恩这次的拓展训练活动，让我们体会了什么是感动和团队。让我们重新认识了彼此感悟团队的无穷力量。上班的道路，洒下汗水的浇注，下班的脚步，踏动拼搏的投入，祝你工作快乐。你给我的最珍贵的礼品——真诚的友情，在我生活的银河中，犹如一颗明亮的星星。
疫情下,营销该怎么做?
1、线下销售过程中很重要的环节就是聊天，聊天可以与顾客拉近距离，探索需求，同样微信营销中也需要聊天，投其所好，说些顾客爱听的爱看的感兴趣的话题。
2、宣传转战线上，可用视频、软文、海报、公众号等造势宣传，扩大产品知名度。利用社群、客户微信群、小程序等进行产品的营销。探索裂变式营销模式，线上线下互融，植入场景化营销。
3、营销应由传统方式向线上的社区营销和口碑营销方向发展。
4、疫情期间销售人员应该：增强产品说服力、增强资料说服力、让口才更胜一筹。增强产品说服力 毫无疑问，我们需要做的第一件事，就是增强产品的说服力。增强产品的说服力，有两层意思，一是对产品做更好的包装，从颜值到设计，从材质到亮点；二是围绕产品，做更多增强产品吸引力的工作。
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希望本篇文章《疫情期间该怎么营销（疫情期间如何营销）》能对你有所帮助！
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